Ĉiu industrio eniros staton de saturiĝo kiam ĝi atingos certan stadion. Pioniroj povas ĝui la avantaĝojn de mendoj kun alta profitmarĝeno. Pli kaj pli da fabrikoj enfluas en la industrion de teleregiloj. Post pli ol 20 jaroj da disvolviĝo, la merkatparto estas dividita. Ĉiu fabriko de teleregiloj povas ricevi malpli kaj malpli, kaj la grandajn mendojn povas kontroli kelkaj fabrikantoj. Tipe, kliento eble ne ŝanĝos provizantojn de teleregiloj dum pluraj jaroj. Kaj povas daŭri longe por ke nova kliento, kiu volas teleregilon, kresku en grandan klienton. Grandajn novajn klientojn estos pli malfacile akiri. Samtempe, pro la enfluo de granda nombro da fabrikoj de teleregiloj, por allogi klientojn, estos prezmilito, pli kaj pli malaltaj prezoj, malpli kaj malpli da profito. La krudmaterialaj prezoj de silikonaj plastoj kaj aliaj krudmaterialaj provizantoj ankaŭ komencis altiĝi lastatempe.
Kiel povas fabrikoj de teleregiloj certigi siajn profitojn?
La antaŭulo de la fabriko de teleregiloj Hua Yun estas Tian Zehua Co., Ltd., establita en 2006, por provizi OEM/ODM-produktadservojn por teleregiloj por la marko Philips. Post translokiĝo al la konstrufabriko Dongguan Dalang, ŝi ŝanĝis al Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Jam pli ol 10 jaroj pasis. Spite al klienta malabundeco, konkurenca premo, krudmaterialoj kaj aliaj problemoj, kiel certigi siajn proprajn profitojn? Profito devas komenciĝi de la fabriko mem, eksteraj kaŭzoj estas nekontroleblaj, kaj ĝiaj propraj problemoj estas kontroleblaj. Do hodiaŭ ni parolos pri svelta pensado, svelta pensado de fabrikantoj de teleregiloj.
Kion estas Lean-pensado?
Svelta pensado estas pensmaniero kiu identigas valoron kaj prioritatigas valorkreajn agadojn en optimuma ordo, por ke ĉi tiuj agadoj ne estu centralizitaj kaj la valorfluo estu efektivigita pli efike. – James Womack & Dan Jones. Estis Toyota kiu aplikis sveltan pensadon al siaj fabrikaj operacioj. Svelta pensado inkluzivas filozofion de efikaj komercaj operacioj, pruvitan aron de iloj kaj solvoj (plibonigi respondrapidecon, redukti kostojn de procezoj, forigi malŝparon), kaj fokuson sur la kliento. Per efika dezajno kaj efektivigo de produktado redukti nenecesajn homajn kaj materiajn perdojn. Kun la plej rapida respondo redukti la perdon de tempo en la fabriko kaj kliento, interna komunikado. Redukti nenecesan malŝparon por pliigi la profiton de la teleregita fabriko. Tiamaniere, la fabriko fariĝos bone organizita, servos klientojn kun alta efikeco kaj rapideco, funkcios en la plej bonaj kondiĉoj kaj la plej bona metodo kaj procezo, kun alta kvalito kaj altaj normoj, plibonigos sian propran profiton, kaj provizos la plej grandan valoron por klientoj.
Afiŝtempo: 1-a de marto 2023
